El concejal leonesista durante un Pleno del Ayuntamiento. MAURICIO PEÑA
ELENA F. GORDÓN
León
¿Cuáles son los logrosy los retos de sus áreas de gobierno ?
El gran reto es sacar a León del retraso en el que ha estado sumido en la época del PP con nuevas tecnologías que ni eran nuevas ni tecnologías sino un servicio de informática anquilosado que suponía seis años de retraso tecnológico. En cultura leonesa hemos creado una gran estructura para que hayacursos de formación en lengua, música o bailes en diversos grados, conferencias especializadas, organizamos exposiciones continuas en el Palacio de Don Gutierre... Estamos plenamente satisfechos. Y eneducación las políticas que puede desarrollar el Ayuntamiento son mínimas pero nos hemos propuesto solventarlas grandes lagunas que la administración autonómica tiene en cultura y lengua leonesas.
Casi a mitad del mandato, ¿qué balance hace del pacto con el PSOE y en qué vaa ser más reivindicativo?
El pactoha consistido en poner orden estos primeros años antes de desarrollar aspectos ideológicos. En inversiones hemos visto cómo se han plasmado en papel pero queremos cosas concretas y la segunda parte del mandado será la de ejecución. Echamos en falta una mayor implicación del PSOE en el plano ideológico porque del carro leonesistatiramos sólo los miembros de UPL. Entendemos que el PSOE tiene que extender las políticas leonesistas al resto de las concejalías. El leonesismo debe impregnar toda la actividad municipal y ser un hecho transversal. El Ayuntamiento tiene que ser un foco de reivindicación de la autonomía leonesa y de promoción de la cultura y la identidad leonesa.
¿Cuál ha sido el mayor acierto y el peor error del equipo de gobierno?
Los mayores aciertos sondemostrar que el leonesismo es capaz de dar soluciones en todos los ámbitos y es una ideología que no sólo tiene la aspiración de formar parte de equipos de gobierno sino de ejercerlo y vocación de ganar elecciones y obtener mayorías absolutas. Como aspectos a mejorar entiendo que hay otras áreas que deben hacer un mayor esfuerzo para que la política leonesista se extienda y sea transversal. Es el gran déficit que existe y quizá la UPL ha debido presionar más en ese sentido. Estoy seguro de que en lo que queda de mandato el PSOE cumplirá con sus compromisos y el resto de las concejalías embeberán de esta manera de reivindicar lo nuestro.
¿Cómo ve a la oposición del PP?
Empiezo a verque de hacer una oposición a tontas y a locas han empezado a organizarse, a hacer propuestas constructivas y eso es bueno. Se está empezando a ver que el liderazgo de Julio Cayón ha conseguido que se uniformicen en el Ayuntamiento y han dejado de picar aquí y allá. Eso facilita una interlocución y es bueno. Sería faltar a la verdad si no dijera que han enriquecido algún proyecto que les he planteado.
¿Su grupo está cohesionado o funcionan de formaindependiente?
Existe gran autonomía funcional para cada concejal porque al tener un grupo no tan numeroso tenemos casi multiplicarnos. Cada uno tiene la máxima libertad en sus áreas y las grandes decisiones las desarrollamos los tres. Tenemos un sistema muy efectivo. En el equipo de gobierno echo en falta que se consensúen más ciertas decisiones que se toman. Hay asuntos que deberían ser más transversales. El resultado no es negativo pero podría mejorarse.
¿Qué hace falta para relanzar la UPL?
Personas con formación y capacitación, con implicación personal e interés y un esfuerzo colectivo por parte de toda la militancia para generar un movimiento que siempre hubo y cohesionarlo y proyectarlo a la sociedad. Desde la cúpula hasta el último de nuestros simpatizantes tiene que tener claro que la UPL no puede contentarse con decir ‘autonomía para León’, tiene que ser la casa común de todos los leonesistas y tener respuestas globales y sectoriales. El leonesismo tiene que dejar de ser una masa de francotiradores para pasar a ser un ejército compacto y cohesionado. Que todos los militantes y cargos tengan claro que todas las políticas tienen que estar orientadas a conseguir la autonomía.
¿Cuáles son las próximas metas?
Avanzar en la creación de un partido que consiga unas estructuras que integren, que ponga a funcionar políticas para hacer leonesismo práctico. Presentar a la sociedad un modelo de gestión para que los leonesistas que votaron a otros vuelvan a votar otra vez a la UPL y generar ilusión y expectativas de gobierno.
¿Una demora en la nueva terminal del aeropuerto puede retrasar la llegada de nuevos vuelos?
Es una competencia ajena al consorcio pero me preocuparía bastante que la nueva terminal no cumpla los plazos porque la actual no está adaptada para aguantar un volumen grande de pasajeros. La prioridad máxima en materia económica debe ser la nueva terminal y que haya accesos a ella. Hay que hacer una crítica fortísima tanto al gobierno socialista de Madrid que no tiene los accesos planificados de la autopista de Asturias y para que las rondas se concreten como a la Junta, que no tiene un plan concreto y lo paraliza una y otra vez para que haya conexiones en autobús desde León.
¿En qué punto están las negociaciones?
La hoja de ruta se cumple como estaba previsto. La presidenta del consorcio está puntualmente informada de todo. Las decisiones las consensuamos y el mutismo y la discreción es absoluto por parte de los dos. Queremos hacer una llamada para que no se digan cosas que puedan entorpecer las negociaciones. Las compañías nos piden absoluto silencio e incluso lo ponen como valor fundamental para instalarse, como premisa para venir a León. Los datos los tenemos la presidenta y yo y si quieren hablar cargos del PSOE o del PP que sea para decir que van a acelerar las cosas. Hay tantos intereses en que León tenga vuelos internacionales como en que no los tenga. Si la Junta hubiera querido que León tuviera líneas de bajo coste ya las tendría y espero que a nadie de la Junta se le ocurra boicotear el trabajo del consorcio.
Cuáles y cuántos nuevos destinso puede haber?
Los destinos que negociamos son los que le interesan a León, con suficiente demanda de los leoneses y de la otra ciudad que se conectará. Lanzar campanas al vuelo es irresponsable. Hay que hablar con datos y ese es el trabajo que he venido realizando. Tenemos uno de los estudios más completos sobre cuáles y adónde. Todo depende de muchos factores y la crisis económica es un factor fundamental. No son los mismos destinos con garantía de éxito hoy que hace dos años. El planning se tiene que adaptar.